——传播物业最新资讯,努力于高端物业生长,打造中国物业
  管理行业第一资讯平台!

鸿坤物业吴国卿:因时制动开辟非室庐物业新赛道

来源:搜集转载 时间:2020-05-15

中国物业消息网讯:

  作为物业行业一年一度的盛事,“2020中国物业办事百强企业研究成果发布会暨第十三届中国物业办事百强企业家峰会”于5月14日落下帷幕,曾经持续5年上榜的鸿坤物业,再次斩获殊荣,位居中国物业百强第44位,个中鸿坤物业旗下国宾壹号项目更是取得了“中国物业办事行业示范基地”的称号。

  在百强企业家峰会上,鸿坤物业总经理吴国卿受邀参加了关于“构造将来,开辟非室庐细分业态新赛道”专题商量的媒体拜访环节,从国际比较上看国际物管企业的计谋选择和鸿坤物业业态构造的角度停止了分享。

  随机应变,本钱助力,拓展营业范畴和办事区域

  在分享中,吴国卿总结了国际物业龙头生长经历,国际物业龙头都是从单点营业开端,停止横纵向收并购,和跨国并购,终究构成综合型举措措施管理办事商和不动产一体化处理筹划供给商。

  物管公司属于人力密集的办事型企业,本钱构造中可变本钱占比高。这类本钱构造下,即使龙头企业也难以取得明显本钱优势,从而形成行业相对分散,以竞争型格局为主的局面,所以物业行业范围效应弱,较难构成寡占型市场格局。

  同时,基于室庐市场范围无限和室庐形状不合,决定了国际物业龙头对室庐物业管理支出依附程度低,构成了综合办事的特点。所以,收并购在国际物业龙头的崛起过程当中发挥重要感化。并以仲量联行动例,强调办事型物业公司借此可完成横向多元化和国际化构造、交易型物业公司借此可完成家当链延长和国际化构造。

  因时制动,强化优势,开辟细分范畴新赛道

  针对非室庐业态空间广阔,物业办事企业若何开辟非室庐细分范畴新赛道,吴国卿也给出了本身的答案。

  吴国卿表示鸿坤物业采取“横向多元化+纵向家当链”的生长战略。“纵向家当链”是结合鸿坤家当、贸易、地产等各个板块的协同推动鸿坤物业在非室庐范畴的生长;“横向多元化”是环绕物业高低游停止办事的延长。鸿坤物业为非室庐客户供给公共办事、家当资本、政企办事、市场办事、金融办事、信息交换、企业孵化、物业办事和家当投资和创业投资等软件硬件本钱和社群等各方面完美的闭环办事。

  逝世守初心,持续升级,创新办事生态体系晋升美大好人居

  成立于2003年的鸿坤物业,一向践行 “让人们住的高兴”的办事理念,曾经构成了以北京为中间,覆盖京津冀地区、长三角经济带、粤港澳大年夜湾区及海南自贸区等全国构造,为10万多户家庭供给专属办事,是国际优势明显的综合性专业物业公司。公司营业涵盖室庐、贸易物业、写字楼、多功能综合楼、当局及其他公共举措措施等多种业态。经过17年持续安康、创新引领的办事,鸿坤物业仰仗专业和办事,取得客户的承认,也构成差别化的竞争优势。

  2018年,鸿坤物业开创独有的“亲情办事体系”,在基本物业办事之上,以亲人之心,深刻研究业主更深层次的需求,以16大年夜项115个存眷点覆盖现代人居全生命周期的增值办事体系,为业主带来加倍丰富的人居体验。以扎实的营业,精益化管理,完成质量管理体系ISO、情况管理体系ISO及职业安康安然体系GB/T三大年夜认证,建立完美和精益化的物业管理和办事体系。依托强大年夜的线下办事体系,整合社区生态资本,努力让业主体验物业办事的美好,环绕业主不动产保值增值,供给全生命周期办事。

  鸿坤物业在深耕基本办事的同时,与时俱进,居心拓展延长办事。依托母公司鸿坤集团地产、家当、本钱、文旅四大年夜板块多元运营的生态优势,持续开辟教导、金融、社群、安康、贸易、文明六大年夜办事生态体系,落地“办事+六大年夜生态圈”的办事升级。鸿坤物业为业主供给涵盖教导、投资、医疗、养老和保险等多方位、一站式的资产管理筹划,以综合性、多样化、持续升级的社区办事,创建新型生态社区。

  近几年来,得益于母公司鸿坤集团多元运营的生长计谋,鸿坤物业迎来了有更大年夜的生长空间。2020年3月13日,鸿坤物业(即烨星集团)于喷鼻港联交所正式挂牌(股票代码:01941.HK),这意味着鸿坤物业将来的生长翻开新的汗青机会。

上一篇:杜芬萍副局长调研省直物业中间部属企业运营任务 下一篇:没有了

出色图文

本站部分资本来源于搜集,版权归原作者或许来源机构一切,如作者或来源机构不合意本站转载采取,请告诉我们,我们将第一时间删除内容。